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长沙有色院“党建引领+”模式推动党建与科技创新“双向融合”

发布时间: 2021年09月14日

习近平总书记提出:“要在我国发展新的历史起点上,把科技创新摆在更加重要位置,吹响建设世界科技强国的号角”。长沙有色冶金设计研究院有限公司党委以“党建引领+”模式,推动新时期企业改革创新发展各项工作,坚持党建与科技创新双向融合,积极构建起“党建引领+”工作体系。

党建引领+科研管理

释放创新潜能

一是通过党建把方向,推进科研制度建设。“规范管理,制度先行。”为解决制约公司创新发展的因素,营造良好的科技创新环境,该公司从科技体系建设着手,以科研立项、技术研发、成果转化、奖励激励的全过程为主线,以科研、设计咨询、项目管理等为重点,进一步完善和规范科技体系建设。组织制定实施了《科研项目立项管理规定》《科研项目经费管理规定》《科技创新奖励管理办法》等十余项科技管理制度,形成用制度管人、按制度办事的良好机制,增强了科研管理工作的精细化、规范化和标准化。

二是通过党建解难题,推进信息化建设。科研管理人员事务性工作多、时效性弱、信息难于共享等问题一直是科研管理工作中的难点,为解决该问题,该公司设立“党员攻关”项目,搭建动态的科研数据中心和科研管理沟通的互联网平台,实现了科研项目、技术交流、标准编制、报奖、知识产权保护等系列工作全流程管理,带动管理方法的优化和流程的规范化,提高管理工作效率,实现科技管理过程的信息化、流程化和系统化。

三是通过党建保落实,推进“科改示范行动”提速。2020年,长沙有色院入选国家“科改示范行动”百户科技型企业。在推动各项改革措施落地过程中,充分发挥党建引领作用,通过开展“大讨论”等活动,积极探索改革路径,深入研究改革措施,完善公司治理机制,推进公司本级以及二级单位混改,为公司高质量发展激发新活力,凝聚新力量。

党建引领+技术创新

促提价值创造

一是做实做优科技创新平台。为整合科技资源,建强研发团队,长沙有色院积极打造“一站五中心四工作室多基地”创新平台,主要负责人均由党员担任。每年结合长沙有色院党建工作考核制定年度研发工作考核指标,为推动研发工作注入强劲动力。2021年上半年,共签订4项企业横向科研课题,申报3项湖南省重点研发计划项目、3项中铝国际重点科研项目,完成两项核心技术研发,博士后科研工作站首位博士顺利出站。

二是抓实抓好“两带两创”。自开展“党组织带党员创效,党员带群众创新”活动以来,深入挖掘科研中的难点、痛点问题,将其作为立项项目,发挥党组织的政治优势,由支部书记和行业大师带头挂帅攻克难题。2020年,长沙有色院共完成“两带两创”项目近80项,突破技术难点10余项,形成“支部靠前、党员争先、队伍团结、业绩过硬”的生动局面。

三是落实落地绿色发展。矿山开采、冶炼行业中许多传统技术会给环境带来巨大污染,为改善生态环境,积极践行绿色发展理念,广大党员干部攻坚克难、敢于担当。长沙有色院形成了“复杂多金属物料协同冶炼及综合回收关键技术”“铜冶炼企业废水‘零排放’关键技术”“锌浸出渣高值化清洁冶炼技术”“创建充填全流程精准智能管控系统”等一批自主创新科技成果,推动了绿色冶炼和绿色矿山取得新突破,为企业长远发展奠定坚实基础。

四是夯实夯牢协同创新。长沙有色院积极采用产学研合作的模式进行项目研发,目前已建立中南大学-长沙矿冶院-长沙有色冶金设计研究院协同创新模式,推动科技与经济相结合、科技链与产业链相衔接、科研机构与企业发展相融合,确保科技成果实现高效转化和产业化。

党建引领+人才培养

积蓄青年力量

一是技术交流有广度,确保创新有力。针对科研瓶颈问题、先进科研理念和技术创新,为科研人员搭建技术交流平台,组织开展头脑风暴、创新成果交流会、行业会议等活动,打通信息壁垒;为改善科研与设计脱钩的问题,促进科研人员与设计人员的沟通交流,通过“青年创新工作站-悦创空间”开展“青年论坛”等,让青年人员进行自主技术交流,公司领导、主任工程师等提供技术指导。系列活动的开展使得大家学习热情日益高涨,创新氛围日益浓厚。

二是“师带徒”活动有深度,确保传承有道。新进员工依据其专业不同分配至不同创新工作室,由行业大师亲自指导,通过经验的传承加速青年员工的成长,使其在进行科研工作的过程中学会独立思考,独立解决问题。

三是培养机制有高度,确保联合高效。利用和整合高校资源,与高校联合培养博士、博士后,让科研人员深化学习,拓宽视野,更新知识结构,提升科技创新能力。

四是奖励机制有亮度,确保导向清晰。制定《科研激励机制》,充分调动科研人员的积极性和创造性,鼓励青年员工大胆探索、勇于创新,同时也为埋头做事的人消除经济顾虑,激发科技人才的创新活力。

原文链接:https://www.cnmn.com.cn/ShowNews1.aspx?id=430474

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